Le 22 janvier à Ajaccio, une rencontre majeure a rassemblé une trentaine d’acteurs publics et privés pour restituer les résultats des travaux du contrat d’études prospectives (Cep), centrés sur l’attractivité des métiers de l’économie sociale et solidaire (ESS) en Corse.
Sous l’égide de Julie Baranovsky, déléguée territoriale de l’UDES, cette réunion a bénéficié de la participation d’intervenants majeurs tels que :
- Paul-François de Zerbi, directeur de l’Agence de développement économique de Corse (Adec) ;
- Isabelle de Moura, directrice régionale de la Dreets de Corse ;
- Vanina Saget, directrice régionale aux droits des femmes et à l’égalité.
Cette rencontre a permis de dresser un état des lieux précis des défis et opportunités auxquels ce champ économique est confronté.
Diagnostic : une attractivité à renforcer
En 2020, l’économie sociale et solidaire représentait 1 420 établissements et employait 9 391 salariés, soit 7,18 % des emplois en Corse.
Néanmoins, l’étude menée révèle plusieurs problématiques :
- Une attractivité comparativement faible des métiers de l’ESS, marquée par des difficultés de recrutement persistantes dans plusieurs domaines clés,
- Une forte féminisation (70,1 % des salariés) et un recours important au temps partiel (80,1 % des salariés à temps partiel sont des femmes).
- Jusqu’à neuf métiers sont considérés en tensions très fortes à court, moyen et long terme, dont trois dans une situation extrême. Ce sont les aides à domicile et les auxiliaires de vie, les aides-soignants, les techniciens et agents de maîtrise, les chargés d’études socio-économiques (data scientist, chargés de mission/de développement/projet).
Ces données, issues d’analyses et d’enquêtes menées auprès des structures employeuses, soulignent l’urgence de réformes et d’actions concrètes pour renforcer l’attractivité de ces métiers essentiels.
Vers une stratégie 2050 pour l’ESS en Corse
Les participants ont partagé une vision ambitieuse pour 2050, articulée autour de quatre axes stratégiques :
- Reconnaissance accrue du rôle de l’ESS dans la société corse, avec des actions de sensibilisation à tous les niveaux de formation.
- Adaptation aux transitions sociétales et territoriales, en renforçant les structures et en développant des services innovants.
- Amélioration des conditions de travail et anticipation des métiers de demain, via la création d’une « marque employeur » forte et la révision des référentiels métiers.
- Gouvernance coopérative, pour renforcer les dynamiques collectives et les politiques publiques territoriales.
Les initiatives visent à faire de l’ESS un modèle d’exemplarité sociale et d’innovation, tout en répondant aux attentes des nouvelles générations. Les communautés d’agglomération de Bastia (Cab) et du Pays ajaccien (Capa), ont cofinancé cette étude pour approfondir leurs stratégies territoriales.
En perspective : un renforcement des collaborations
Hugues Pollastro, directeur général de l’UDES, a clôturé la rencontre en rappelant l’importance de l’engagement collectif pour transformer ces ambitions en réalité. Les employeurs y prendront toute leur part, en développant une « marque employeur » spécifique à l’ESS, ainsi qu’en invitant les organisations syndicales de salariés à développer des actions conjointes en faveur d’un emploi de qualité dans cette économie. Les prochaines étapes incluront un suivi des actions proposées et un renforcement des collaborations entre acteurs de l’ESS et pouvoirs publics.
