05 Mai 2026
04 Décembre 2023
Les candidatures pour le 2ème groupe du parcours expérimental de formation-action sont ouvertes !
Constat :
Le constat est partagé d’une qualité de vie au travail dans l’ESS qui reste à renforcer (cf. synthèse de la conférence sociale, septembre 2021). Les facteurs agissant sur la QVT sont connus : qualité du management, nature des relations de travail, contenu du travail, santé au travail, développement des compétences et des parcours professionnels, promotion de l’égalité professionnelle.
En partenariat avec les organisations syndicales représentatives des salariés (CFDT, CGT, CFTC, CFE-CGC), réunies au sein de l’Espace régional de dialogue social de l’ESS, l’UDES propose de mettre en œuvre un accompagnement pour développer le transfert d’innovations managériales dans les structures de l’ESS, sur les dimensions qualité de vie au travail. Articulées autour de temps collectifs inter-structures, ces ateliers comporteront également des temps d’accompagnement internes favorisant le transfert, dans la structure, des démarches présentées.
Objectifs de la formation action :
- Engager des actions pour faire progresser la qualité du management et de la vie au travail via :
- L’appui des connaissances, savoir-faire, méthodologies outils transmis-construits-échangés pendant la formation ;
- Le partage entre pairs et les retours d’expérience ;
- La dynamique inter entreprise.
- Impulser et accompagner la mise en œuvre d’expérimentations socio-organisationnelles (nouvelles manières de faire) en matière de management et de qualité de vie au travail en :
- Partant de l’état des lieux et des problématiques spécifiques à chaque structure ;
- S’appuyant sur la dynamique d’expérimentation et les modalités et moyens d’accompagnement individualisés.
Contenu du parcours d’accompagnement :
5 jours d’atelier soit 35 h (5 x 7 h) en collectif (trinômes paritaires des structures) :
- Journée 1 : Engager la formation-action (revisiter la notion de travail ; identifier les dimensions rattachées à la QVCT et les leviers de management)
- Journée 2 : Préparer la dynamique de travail interne, engager l’état des lieux
- Journée 3 : Préparer l’expérimentation sur un / des objectifs de progrès prioritaires
- Journée 4 : Partager l’avancement des travaux et préparer le plan d’actions
- Journée 5 : Partager les réalisations et des expériences pour en tirer des enseignements
Accompagnement individuel au choix parmi plusieurs modalités :
- 3 temps d’appuis individuels dans chaque structure par téléphone ou visioconférence :
- Intersession 1 : Réaliser l’état des lieux des enjeux
- Intersession 2 – Valider les objectifs de progrès prioritaires - Produire des idées d’actions
- Intersession 3 : Compléter et engager la réalisation du plan d’actions
- Ou un diagnostic complet suivi de 3 à 8 jours d’accompagnement individuel en présentiel sur tous les aspects du management et de la QVCT
Les modalités d’accompagnement individuel et de financement des deux composantes du parcours varient selon la taille de votre structure et votre OPCO de rattachement. Elles seront étudiées au cas par cas.
Personnes participantes par structure :
- Un trinôme paritaire : membre de la gouvernance – représentant direction / manager – représentant des salariés (ou salariés en l’absence de CSE).
Prérequis nécessaires :
- Pas de pré-requis de connaissances ;
- Engagement de la direction de mettre en place un groupe de travail interne, en faveur du renforcement de la qualité du management et de la qualité de vie au travail pendant l’accompagnement ;
- Engagement des participants à participer à l’intégralité du programme d’accompagnement.
Cibles du projet :
- Deux groupes de 4 structures de l’ESS basées en Normandie souhaitant se former et engager une démarche d’action en faveur de la qualité du management (soit environ 24 participants) ;
- Tous secteurs d’activité de l’ESS.
Déroulement :
L’appel à candidatures est ouvert. L’UDES proposera un point avec chaque structure pour expliquer les différentes modalités de financement de la formation. Une réunion d’information collective permettra de vous présenter en détail le parcours et d’établir un premier calendrier collectif. La formation démarrera en janvier 2025, et s’étalera sur plusieurs mois.
Fichiers attachés:
