Début octobre, les dirigeantes et dirigeants de l’économie sociale et solidaire (ESS) de Nouvelle-Aquitaine se sont retrouvés à Bordeaux, au sein du lieu Point Commun, pour échanger autour d’un sujet au cœur des mutations actuelles du secteur : la gouvernance partagée, ses avantages et ses limites.
Organisée par l’UDES Nouvelle-Aquitaine, cette 8ᵉ édition du Club des dirigeant·e·s de l’ESS a permis d’ouvrir un espace de réflexion collective sur les nouvelles manières de diriger et de décider dans les structures de l’ESS.
Une intervention inspirante
Lors de cette rencontre, Mélanie Thuillier, co-directrice de la Cress Nouvelle-Aquitaine, a présenté le fonctionnement de la gouvernance partagée mise en place au sein de la Cress.
Son témoignage a illustré, de manière concrète, les bénéfices d’une gouvernance plus horizontale : implication renforcée des équipes, circulation fluide de l’information et montée en responsabilité des salarié·e·s.
Elle a également évoqué les défis liés à ce mode d’organisation : temps de décision plus longs, nécessité de clarifier les rôles et accompagnement indispensable du collectif.
Un échange riche entre pairs
Les participant·e·s ont partagé leurs propres expériences - réussites comme questionnements - autour d’un petit-déjeuner convivial propice au dialogue.
Au-delà des outils, les échanges ont souligné l’importance d’une culture commune du partage du pouvoir et d’un accompagnement managérial adapté pour faire vivre cette gouvernance au quotidien.
L’UDES, un acteur clé de l’ESS en région
En Nouvelle-Aquitaine, l’ESS représente plus de 220 000 salarié·e·s et 22 500 établissements, soit près de 12 % de l’emploi régional.
À travers ces temps de rencontre, l’UDES poursuit son engagement : soutenir, structurer et accompagner les employeurs de l’ESS dans leurs pratiques managériales et leurs responsabilités sociales.
Prochaine rencontre le 9 décembre. Plus d’informations à venir.
