L’engagement bénévole au cœur des clubs des employeurs engagés

Le 5 mai 2026, l’Udes Normandie a inauguré à Cherbourg une nouvelle dynamique territoriale à travers des clubs des employeurs engagés autour de la santé des gouvernances, dans le cadre de l’Edec régional consacré à la gestion des compétences et à l’amélioration des pratiques de gouvernance au sein des structures de l’économie sociale et solidaire. 
 

Organisé sous la forme d’un petit‑déjeuner d’échanges, ce premier rendez‑vous a réuni plusieurs acteurs locaux autour d’une question centrale : la capacité des associations à attirer, accueillir et fidéliser les bénévoles en s’appuyant sur la force structurante de leur projet associatif. 

L’intervention de Jean‑Baptiste Cazin, chargé de mission à l’Ardess, est venue éclairer les enjeux actuels du bénévolat et les leviers permettant de renforcer l’engagement au sein des gouvernances. 

Les échanges ont mis en évidence une fragilisation progressive des instances bénévoles, confrontées à un vieillissement des administrateurs, à des difficultés de renouvellement et à une forte concentration des responsabilités sur un nombre restreint de personnes. Le modèle traditionnel du bénévolat, notamment dans les fonctions de présidence ou d’administration, apparaît moins attractif, tandis que les formes d’engagement évoluent vers des contributions plus ponctuelles et opérationnelles. 

Le projet associatif a été identifié comme un repère essentiel pour redonner du sens et de la lisibilité à l’engagement. Au‑delà de sa dimension statutaire, il permet de clarifier les valeurs, les finalités et les priorités de la structure, tout en facilitant l’intégration de nouveaux bénévoles. Les participants ont également souligné l’importance de la qualité des relations internes, de la clarté des rôles et du cadre de fonctionnement, autant d’éléments déterminants pour favoriser une dynamique collective durable. 

Plusieurs pistes d’évolution ont été discutées, notamment la répartition plus fine des responsabilités, la formalisation de missions bénévoles clairement définies, la valorisation des compétences mobilisées et la création de parcours d’implication progressive permettant d’accompagner les bénévoles vers des responsabilités plus structurantes. Ces orientations répondent aux attentes des nouvelles générations, davantage en quête de sens, d’impact concret et de souplesse dans leur engagement. 

Cette rencontre s’inscrit dans un cycle régional de six rendez‑vous programmés entre 2026 et 2027, visant à approfondir les enjeux liés à la valorisation des compétences, à l’accompagnement des dirigeants associatifs et à l’articulation entre gouvernance bénévole et direction salariée. L’ensemble des contributions recueillies donnera lieu à la réalisation d’un guide régional de capitalisation destiné à soutenir durablement les employeurs de l’ESS dans la consolidation et la sécurisation de leurs gouvernances. 

Pour vous inscrire au prochain rendez-vous portant sur les enjeux de fiscalité : Rencontre régionale - Face à la crise, renforcer nos modèles économiques et nos gouvernances démocratiques

Normandie

Chiffres clés

En Normandie, l’économie sociale et solidaire emploie 117 029 salariés, ce qui représente 11% de l’emploi sur le territoire, et compte 10 827 établissements, soit plus de 10% du total des établissements de la région.

Source : Edition 2020 de l’Atlas commenté de l’économie sociale et solidaire, Observatoire national de l'ESS – ESS France

 

En Normandie, l’UDES représente* plus de 155 000 salariés et environ 3 500 entreprises :

  • Services sanitaires, sociaux, médico-sociaux à domicile et services à la personne : 161 structures et 7 246 salariés
  • Etablissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux : 128 structures et 20 444 salariés
  • Mutualité : 10 structures et 47 471 salariés
  • Spectacle, Animation, Activités récréatives, Sport, Education populaire : 831 structures et 7 926 salariés
  • Coopératives : 124 structures et3 781 salariés
  • Insertion, Formation, Actions de prévention et d’accompagnement à caractère social, Petite enfance : 113 structures et 40 77 salariés

Source : Analyse interne réalisée par le pôle relations sociales de l'UDES (octobre 2022)

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